Fase 1 del Metodo D.I.G.I.T.A.L.
I primi 90 giorni: dalla visione al primo ciclo di OKR.
L'Audit ti ha dato la fotografia. Il Piano 90 Giorni è un percorso di 6 sessioni 1:1 che ti porta dalla confusione a una visione d'impresa formulata e al primo ciclo di OKR che ne discende. Il lavoro sui processi viene dopo, nel Metodo completo.
6
sessioni 1:1
2 ore
ciascuna
ogni 2 sett.
cadenza
90 giorni
più check-in finale
Hai fatto l'Audit e vuoi una direzione, non solo una lista di problemi.
Sai cosa non funziona. Adesso serve decidere dove stai portando davvero l'azienda.
L'impresa rispecchia chi eri all'avvio, non chi vuoi essere ora.
Le decisioni si prendono per inerzia o per confronto con gli altri, non a partire da una visione tua.
Vuoi che gli OKR nascano da una visione, non dalle urgenze del mese.
Un obiettivo trimestrale ha senso solo se sai a quale futuro ti sta avvicinando.
Il problema del 90% delle micro-imprese? Tutto è urgente e nulla è prioritario.
Non si risolve con un altro elenco di cose da fare. Si risolve decidendo prima dove vuoi portare l'azienda — e facendone discendere gli OKR.
Da dove si parte
L'Audit Digitale è la fotografia diagnostica — la "D" del Metodo. Il Piano 90 Giorni inizia da lì, ma il primo passo non è operativo: è guardare da dove vieni, cosa ti muove davvero e dove vuoi arrivare. Da una visione chiara, gli OKR scelgono da soli cosa conta. I processi si sistemano dopo, quando c'è una direzione a cui allinearli.
Il percorso, sessione per sessione
Sessione 1 · Settimane 1–2
Il punto di partenza
Perché fai questo percorso adesso, e la confusione da cui parti — non come problema da risolvere subito, ma come segnale di cosa va deciso.
Sessione 2 · Settimane 3–4
Le radici
Da dove vieni: convinzioni ereditate, copioni ricorrenti, il primo modello di "come si sta al lavoro". Cosa tieni e cosa lasci andare.
Sessione 3 · Settimane 5–6
La bussola interiore
Il tuo metro di successo — non quello degli altri — e i valori che hai davvero difeso quando ti costavano qualcosa.
Sessione 4 · Settimane 7–8
La svolta
Le convinzioni che ti tengono fermo e la formulazione della visione in una sola frase. È la sessione centrale del percorso.
Sessione 5 · Settimane 9–10
L'impresa che vuoi
Dalla visione personale a quella aziendale, l'audit di coerenza delle ultime decisioni e le 2–3 aree dove lo scarto è più grande: le priorità da cui partirà il lavoro sui processi.
Sessione 6 · Settimane 11–12
Adesso cosa fai
Il primo ciclo di OKR che discende dalla visione — pochi obiettivi, ognuno con i suoi Key Results misurabili — più il sistema per tenere viva la visione nel tempo.
Giorno 90
Check-in di accountability
Verifica sul primo ciclo di OKR. È il punto di decisione: proseguire in autonomia con la roadmap, oppure entrare nel Metodo completo per Governance, Integrazione, Trasformazione, Accelerazione e Leadership.
Cosa ti porti a casa
Non un'azienda già trasformata: le fondamenta da cui la trasformazione parte.
- ✓Una visione d'impresa formulata in una frase, verificata contro i tuoi valori
- ✓La distinzione netta tra visione, missione, valori e obiettivi
- ✓Il primo ciclo di OKR che discende dalla visione, con il ritmo trimestrale per gestirlo
- ✓Le 2–3 aree operative prioritarie da cui partirà il lavoro sui processi
- ✓Un sistema di mantenimento: revisione trimestrale e annuale della visione
- ✓Una lettera a te stesso, da aprire tra dodici mesi
Dentro il Metodo DIGITAL
Dove si colloca il Piano 90 Giorni
Diagnosi
Fatta con l'Audit
Il prerequisito: la fotografia di dove sei oggi. Gratuita, prima di iniziare.
Identificazione
È tutto il Piano 90 Giorni
Visione d'impresa e primo ciclo di OKR: le sei sessioni servono a questo.
G · I · T · A · L — Governance, Integrazione, Trasformazione, Accelerazione, Leadership: il lavoro sui processi e sull'organizzazione, dopo il punto di decisione del giorno 90.
Percorso appena lanciato: non ho ancora un listino fisso, il prezzo lo definiamo insieme dopo l'Audit gratuito, in base alla tua situazione di partenza.
