La causa che ti tiene in piedi quando crolla tutto
Ho scritto una mission perfetta e non mi diceva niente. Poi ho capito che la causa imprenditoriale non si scrive bene, si sente nello stomaco - ed è lei a tenerti in piedi quando tutto va storto.
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Coaching & Crescita Personale
Se non ti costa niente, non è un valore
Hai anche tu la pagina "chi siamo" piena di trasparenza, passione e centralità? Ti spiego il test più onesto per capire quali valori aziendali hai davvero: quanto ti sono costati.
Ti saboti quando le cose vanno bene, non quando va male
Il sabotaggio non arriva quando fallisci: arriva quando ti va davvero bene. Ecco perché le tue radici decidono quanto riesci a reggere un successo vero.
La visione che regge quando gli obiettivi vacillano
Ho centrato ogni obiettivo di quell'anno. Eppure la sera di dicembre, guardando il P&L, aspettavo di sentirmi bene — e non mi sentivo bene. Ecco la differenza tra avere obiettivi e avere una visione.
I tuoi 'non posso' li hai mai testati davvero?
Hai delle 'leggi' in testa che guidano ogni tua decisione imprenditoriale. Il problema? Non le hai mai verificate davvero. Scopri come smontare le convinzioni limitanti che frenano la tua crescita, con un metodo pratico in cinque mosse.
I tuoi valori: quelli che costano qualcosa
I tuoi valori non stanno nella pagina 'chi siamo'. Stanno nelle scelte che fai quando rifiutare fa male. Scopri come riconoscere i valori reali e usarli come filtro per decidere meglio ogni giorno.
Le domande giuste scavano. Le altre riempiono il tempo
Ci sono domande che ti fanno sentire profondo senza cambiare niente. Scopri come riconoscere quelle che trasformano davvero il modo in cui fai impresa.
Visione d'impresa: cos'e' davvero e perche' ti manca
Hai una lista di obiettivi, un fatturato da raggiungere, processi ottimizzati. Ma hai una visione? Scopri perche' confonderla con la missione spegne anche le imprese piu' efficienti.
La visione non e' un obiettivo
Nove imprenditori su dieci mi mostrano una lista di obiettivi quando chiedo la loro visione. Il problema non e' la lista: e' capire la differenza tra dove vuoi arrivare e il paesaggio che vuoi costruire.
