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Giulio RizzoGiulio RizzoBusiness Digital Architect

Basato sulla Parte I del libro

Prima di decidere dove andare, serve sapere perché ci vai.

Un percorso di 9 incontri da 60 minuti, uno alla volta, che ricalca gli otto capitoli della Parte I del libro Visioni che cambiano il mondo. Non un altro strumento operativo: la base su cui costruire tutto il resto.

9 incontri da 60 min891€
Copertina del libro «Visioni che cambiano il mondo» di Giulio Rizzo

9

incontri in tutto

60 min

ciascuno

1 + 8

introduttivo + sessioni

La tua vision

il risultato

1

Hai costruito un'azienda, ma il perché si è fatto sfocato.

Processi, KPI, organigrammi a posto. Il senso di fondo di tutto questo però si è perso per strada.

2

Decidi per inerzia o per confronto con gli altri.

Guardi cosa fanno gli altri e ti adegui, oppure vai avanti perché si è sempre fatto così.

3

Vuoi partire da una direzione tua.

Non da una strada già battuta da qualcun altro: per iniziare, o per ricominciare.

Senza una vision vera, ogni obiettivo è solo un altro elenco di cose da fare.

La vision non si trova su Google e non si copia. Si costruisce, una domanda alla volta — con qualcuno che ti fa le domande giuste.

Da dove si parte

Non è un esercizio da weekend né una frase uscita da un'ora di brainstorming. Parte da chi sei, da dove vieni e da cosa difendi davvero — solo dopo diventa la direzione dell'impresa. Per questo il percorso è fatto di incontri brevi, uno alla volta, non di una giornata intensiva.

Il percorso, sessione per sessione

Intro

Sessione introduttiva

Ci conosciamo, chiariamo da dove parti e cosa vuoi ottenere dal percorso.

1

Sentirsi persi: il valore della confusione

La chiarezza arriva dopo. Non prima.

2

Guardarsi indietro: da dove veniamo

Quello che credi di essere lo sei davvero, o è solo quello che ti hanno insegnato a essere?

3

Il potere delle domande

Alcune domande riempiono la giornata. Altre ti cambiano la vita.

4

Le vite degli altri: ispirarsi senza copiare

Guardare chi ammiri può accendere la tua visione, o spegnerla.

5

Scoprire i propri valori

Quelli che leggi in come scegli sotto pressione, non quelli scritti sul sito.

6

Smontare le convinzioni limitanti

La maggior parte dei tuoi «non posso» non li hai mai testati. Li hai solo ereditati.

7

La visione prende forma

Gli obiettivi sono il traguardo del viaggio. La visione è il paesaggio che vuoi costruire.

8

Dalla tua visione alla tua impresa

Una visione che non cambia come lavori è solo un bell’esercizio del weekend.

Cosa ti porti a casa

Non trasforma l'azienda da sola: è il primo passo, quello da cui tutto il resto dipende.

  • ✓La tua vision d’impresa, formulata da te e verificata contro i tuoi valori
  • ✓I tuoi valori veri, quelli che emergono da come scegli, non da come ti descrivi
  • ✓Le convinzioni che ti tengono fermo, messe finalmente alla prova
  • ✓Il collegamento tra la vision e il modo in cui lavori ogni giorno
  • ✓Il punto di partenza solido per tutto il resto del percorso

Dopo la vision

Dove si colloca il Percorso Vision

Costruisce solo la tua vision — non obiettivi, organizzazione o processi. Per metterla al lavoro nei principi dell'impresa c'è L'impresa che lascia il segno; per tradurla in un primo ciclo di obiettivi c'è ilPiano 90 Giorni.

Richiedi un colloquio per il Percorso Vision

891€ per l'intero percorso (99€ a incontro, 9 incontri). La prima consulenza conoscitiva è gratuita e senza impegno. Il libro è disponibile suAmazon.