Chi se ne va ti insegna più di chi resta
Quando qualcuno si dimette, il primo istinto è pensare a chi lo sostituirà. Ma il colloquio di uscita, fatto bene, è la fonte di verità più trascurata in azienda.
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Riflessioni, metodi e casi reali su automazione, AI, leadership e strategia per te che guidi una PMI.
Il coraggio che scambi per incoscienza (e viceversa)
Due decisioni identiche, due esiti opposti: una diventa la scelta più coraggiosa della carriera, l'altra un errore da dimenticare. La differenza tra coraggio e incoscienza non si vede nel rischio, ma in quello che hai valutato prima di correrlo.
Sostenibilità: meglio due cose vere che dieci finte
La pagina di sostenibilità più onesta che ho visto non parlava di impegno: parlava di due numeri veri. Ecco perché nella responsabilità ambientale d'impresa fare meno, ma sul serio, conta più che promettere tutto.
Il tuo profitto è un termostato o un termometro?
Il profitto non è il problema: è come lo guardi, ogni giorno, nelle decisioni che conta. C'è un modo di trattarlo che ti aiuta a crescere, e uno che prima o poi ti frega da solo.
La visione che regge quando gli obiettivi vacillano
Ho centrato ogni obiettivo di quell'anno. Eppure la sera di dicembre, guardando il P&L, aspettavo di sentirmi bene — e non mi sentivo bene. Ecco la differenza tra avere obiettivi e avere una visione.
I tuoi 'non posso' li hai mai testati davvero?
Hai delle 'leggi' in testa che guidano ogni tua decisione imprenditoriale. Il problema? Non le hai mai verificate davvero. Scopri come smontare le convinzioni limitanti che frenano la tua crescita, con un metodo pratico in cinque mosse.
I tuoi valori: quelli che costano qualcosa
I tuoi valori non stanno nella pagina 'chi siamo'. Stanno nelle scelte che fai quando rifiutare fa male. Scopri come riconoscere i valori reali e usarli come filtro per decidere meglio ogni giorno.
La partita truccata che giochi alle 23:40
Stai confrontando il tuo dietro le quinte con il montaggio finale di qualcun altro. E' una partita truccata. Il confronto ossessivo non e' mai la causa del problema: e' il sintomo di una direzione ancora sfocata.
Le domande giuste scavano. Le altre riempiono il tempo
Ci sono domande che ti fanno sentire profondo senza cambiare niente. Scopri come riconoscere quelle che trasformano davvero il modo in cui fai impresa.
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